ООО "МДМ-ПЕЧАТЬ", ЗАО "РОСПРИНТ-СЕВЕРО-ЗАПАД"15.08.2006
Рекомендуем Дмитрия Александровича как специалиста, способного решать задачи по вопросам развития бизнеса, антикризисного управления и реорганизации предприятий.
ООО "РРС-Балтика" (системная интеграция)03.09.2013
Особенно хочется отметить высокий уровень профессионализма и глубокое понимание реалий функционирования бизнеса в условиях современной российской действительности.
Повышение производительности и объемов выпуска за счет внутренних резервов
Повышение производительности и объемов выпуска за счет внутренних резервов
Классический способ увеличения объемов выпуска продукции:
1. Покупаем новое оборудование (затраты капитального характера + время).
2. Задействуем дополнительные производственные и складские площади (увеличение условно-постоянных расходов).
3. Расширяем штат рабочего и инженерно-технического персонала (увеличение постоянных расходов). Вам нравится такой путь? Если нет, то действуем рационально. Рациональный способ повышения производительности и увеличения объемов выпуска продукции:
1. Находим "узкие места" и расшиваем их - резко повышаем производительность имеющегося оборудования без увеличения количества рабочих и инженеров.
2. Снижаем необязательные расходы (потери сырья и времени) - значительно уменьшаем себестоимость продукции.
Используя методы Теории ограничений (ТОС) и Бережливого производства (Lean SS), мы найдём внутренние резервы вашего предприятия и используем их по максимуму, учитывая текущие реалии ведения бизнеса в нашей стране.