daf_.png

Дмитрий Фазанов
консультант-практик по управлению производственными предприятими

Помогу не только словом, но и делом.
Cтану
частью вашей команды.
Внедрение изменений.


Почему я смогу вам помочь:

Академическое базовое образование, полученное в ведущих вузах России -

СПб Политех (инженер-механик, электронная техника) и СПб ГосУниверситет (экономист, антикризисное управление)

>25 лет опыта руководства предприятиями реального сектора экономики -

выпуск стройтоваров (6 лет) и упаковки (2 года), системная интеграция (7 лет), полиграфия (5 лет), производство компьютерной техники (6 лет) и другое, подробнее здесь

Использование лучшего из управленческих практик -

Бережливое производство (Lean, LSS) и Теория ограничений (ТОС), с глубокой адаптацией к текущей российской действительности

Понимание проблем и задач со стороны собственников и топов -

опыт создания "с нуля", развития и продажи производственного бизнеса

Личное участие во внедрении изменений -

я буду участвовать во внедрении всех предлагаемых изменений внутри вашей компании (если потребуется - в качестве интерим-менеджера)

Подробнее обо мне здесь.


Мои услуги:

Повышение эффективности производства
Улучшение качества управления бизнесом
Помощь в преодолении кризисных ситуаций
Все услуги


Что вы получите (примеры):

  1. ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ всего комплекса оборудования за счет поиска и расшивки узких мест в производственной цепочке
  2. СНИЖЕНИЕ БРАКА - выявим его явные и скрытые причины, и вместе будем их устранять
  3. УМЕНЬШЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ продукции - найдём лишние операции, сократим расход сырья, оптимизируем время работы

Популярные направления сотрудничества:

Все услуги


Когда я смогу вам помочь:

Регулярно нарушаются сроки отгрузки, качество падает, клиенты недовольны.

Вместе найдём узкие места и оптимизируем бизнес-процессы, максимально используя ваши внутренние резервы.

Стагнация бизнеса, падение оборотов и доходности, высокая текучка персонала.

Застой не может продолжаться долго и, если быстро не принять меры, итогом стагнации обязательно будет резкое падение продаж и прибыльности.

Передача оперативного управления от собственника наемному менеджменту -

один из самых сложных и ответственных этапов любого бизнеса.

ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧТО МОЖЕТЕ ОШИБАТЬСЯ, И ГОТОВЫ К ПЕРЕМЕНАМ.

Без личной вовлеченности ЛПР в процессы разработки и внедрения изменений успеха не будет.

Реализованные кейсы и проекты:

Медцентр им.Алмазова
Dorado Consulting
Rakitta
Пластикам
РеалТех
Р-Сервис
РРС-Балтика
МДМ-ПЕЧАТЬ
Nordside
Политех
СЭТ-ОГНЕЗАЩИТА
РосМат
 Отзывы здесь



Мои контакты:


звоните +7 (921) 932-58-22 (только голос)

с 12 до 18 мск ежедневно

Телеграм @dafazanov


daf_.png

Дмитрий Фазанов
ваш консультант